Oliver Nitz

Business

Development

für Ihr Geschäft

Go-to-Market und Kommerzialisierung

Gestaltung Ihrer Produkt- und Preisstrategie, des Geschäfts-modells und Entwicklung des Market Fit für erste Umsätze. Ärmel hochkrempeln und los!

Digitale Geschäftsentwicklung

Aufsetzen und Managen Ihrer Digitalstrategie. Akquisition von Kunden, Reichweiten- , Lösungs- und Skalierungspartnern. Kommunikationsarbeit. Dafür wollen Sie mich. Ganz sicher.

Marketing und

Vertrieb

Auf- und Umsetzen Ihres Marketings - nicht gleich alle "sieben P's" auf einmal, aber das Wichtigste zuerst (und zwar das, was für Sie wirkt). Einfach machen.

Warum mache ich das?

Ich schaffe Neugeschäft für Produkte und Lösungen aus Leidenschaft. Mein Herz gehört dem Marketing und der Entwicklung nachhaltiger Partnerschaften. Denn, gemeinsam ist man mehr.

Ich arbeite gerne mit Menschen und auf Augenhöhe, mit konkreten Zielen, zuverlässig und verbindlich.

Wie arbeite ich?

Nicht viel reden, machen! Geschäftsentwicklung ist Chefsache. Punkt. Das wird leider viel zu selten so gesehen. Wenn man aber in einen neuen Markt will, den richtigen „Product Market Fit“ schaffen möchte, dann ist es das Um und Auf. Dafür muss der Chef nicht zwingend ein guter Stratege sein. Aber Mut Freiräume zu schaffen und Dinge auszuprobieren, den braucht es. Und die Leidenschaft wachsen zu wollen, manchmal auch Regeln zu brechen.

Es braucht immer ein konkretes Ziel, auf das man hinarbeitet. Ich bringe ich eine gute Marktrecherche mit und schaffe die richtige Zieldefinition.

Was haben Sie davon?

Sie bekommen von mir wenig Papier, dafür viel Konkretes, Kunden, MVPs und neue Partnerschaften - intern wie extern. Ich arbeite auf Augenhöhe, mit konkreten Zielen, zuverlässig und verbindlich.

Marktpositionierung und Einführung

Definition und Anpassung der Alleinstellungsmerkmale (USP) Ihrer Produkte, deren Markteinführung und Akquisition erster Kunden.

Wachstum

Erarbeitung Ihrer Wachstumsstrategie und gemeinsame Umsetzung. Implementierung der passenden marktorientierten Prozesse, so notwendig.

Umsatz

Umsätze und Neugeschäft durch Verkauf.Nicht selten entstehen neue Kunden und Partner auch aus meinem persönlichen Netzwerk.

Digitale Marketing Strategie

Strategie für die Vermarktung Ihrer Lösung oder Plattform auf digitalen Kanälen. Fokussierung Ihres Teams und Ihrer Agentur auf die richtigen Themen und Key Performance Indikatoren.

Kommunikation

Erstellung und Umsetzung Ihres Content- und Kommunikationsplans. Manchmal genügt auch eine Coaching-Rolle, um die richtigen und nachhaltig wirkenden Veränderungen zu schaffen.

Projektentwicklung

Entwicklung eines Businessplans oder Investoren-Pitchs für ein neues Geschäftsfeld oder Unternehmen. Projektverantwortung, bspw. von der Entwicklung eines MVP (Minimum Viable Product) bis zur Markteinführung.

Wie kommen wir zusammen.

01

Kennenlernen

In einem persönlichen Erstgespräch.

Erstgespräch buchen

02

Ziele abstecken

Entwicklung der Deliverables und Umsetzungsschritte ihres Projekts (in einem Workshop).

03

Machen

Vorstellen der Stakeholder und kennenlernen der Teamkolleg*innen und anfangen.

Branchenschwerpunkte

Konsumgüter und Handel

Omnichannel-Management mit Fokus auf die Verbindung von Retail und Digital („Phygital“) wie Endless Aisle/Kiosksysteme/Dropshipping, Frequenzmessung etc. zur Absatzsteigerung und Live-Shopping als Verkaufswerkzeug.

Telekommunikation und IT-Services

MVNO-Dienste und Markenlizenzierung inklusive Vertrieb, Vertragsverhandlung sowie Angebots-, Geschäftsmodellentwicklung und Roll-out bis in die Distribution (physisch und digital).